Program szkoleniowy składa się z 5 bloków tematycznych skierowany do środowiska naukowego i akademickiego, którego celem jest zwiększenie umiejętności zarządczych i menadżerskich. Program rozpoczyna się od podstaw związanych z rozpoczęciem działalności gospodarczych, a kończy na zaawansowanych technikach menadżerskich związanych z budowaniem zespołów, podejmowaniem ryzyka czy zarządzania zasobami.

Program wpierany jest autorytetami z zakresu zarządzania. Są to praktycy w zakresie zarządzania firmą i liderzy w swoich branżach. Program zakłada także indywidualne doradztwo i wsparcie konsultantów. W ramach szkoleń i warsztatów wykorzystywany będzie Xpertis -  profesjonalne rozwiązanie IT klasy ERP i CRM  wspomagające zarządzanie przedsiębiorstwem.

 

Program szkoleniowy obejmuje łącznie 308 godzin, w tym:

Blok seminaryjny: zasady zakładania i prowadzenia firmy. Zakres tematyczny

• Przedstawienie założeń, celów i planu działań w projekcie; zajęcia integracyjne,

• Regulacje formalno-prawne dotyczące zakładania i prowadzenia firmy; formy działalności gospodarczej, rejestracja firmy; reguły konkurencji, umowy najczęściej stosowane w obrocie gospodarczym,

• Zarządzanie głównymi obszarami firmy takimi jak: Finanse i księgowość, Kadry i płace, Logistyka, Sprzedaż, Produkcja, CRM, Informacja menadżerska.

Blok warsztatowy: techniki zarządzania elektronicznym przedsiębiorstwem. Praca na bazie informatycznego systemu zarządzania Xpertis autorstwa Macrologic; nauka przedsiębiorczości i wdrażanie rozwiązań IT do zarządzania na 4 wirtualnych firmach; wykorzystywanie IT do podnoszenia efektywności działania firm.  Zakres tematyczny:

• Analizowanie potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie wdrożenia IT

• Poznanie narzędzi do obsługi obszarów: logistyka, kadry-płace, finanse- księgowość, sprzedaż, produkcja itp.

• Techniki analizy danych dostarczanych przez systemy IT do podejmowania strategicznych decyzji menadżerskich

Blok zajęć kształcenia umiejętności społecznych i menadżerskich. Interaktywne sesje służące wzmocnieniu motywacji i ducha przedsiębiorczości; gry decyzyjne:

• Rozwiązywanie bieżących problemów w firmie,

• Podejmowanie decyzji na podstawie danych o firmie otrzymanych z systemów informacyjnych,

• Skuteczne przywództwo, budowanie zespołu i partnerstwa,

• Organizacja czasu pracy,

• Zarządzanie zasobami,

• Komunikacja, negocjacje, rozwiązywanie konfliktów.

Spotkania z praktykami biznesu, liderami w znanych firmach wyróżniających się innowacyjnością, współpracą z B+R, poświęcone gospodarce, czynnikom decydującym o sukcesie, gotowości do podejmowania ryzyka. Celem spotkań jest podniesienie wśród uczestników  zainteresowania podjęciem rywalizacji rynkowej i przybliżenie realiów biznesowych.

 

Doradztwo w formie e-dyżurów przez Internet: bieżące konsultacje z ekspertami za pośrednictwem poczty elektronicznej oraz dyżury pełnione on-line w określonym czasie.